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PowerBudgeting Forecasting and Modelling - PBFM

Décisions plus éclairées | Directeurs informés | Stratégies rentables

PBFM est un système optimisé par Adaptive Insights, chef de file reconnu dans la gestion du rendement en entreprise basée sur l’informatique en nuage (CPM), qui offre une solution unique dotée de volets de planification, de production de rapports, de consolidation et d’analyse modernes, puissants et intuitifs.

De plus, il comprend des fonctions intégrées d’analyse, de collaboration et d’accessibilité Web disponibles partout dans le monde. Prendre des décisions plus judicieuses n’aura jamais été aussi facile.

Votre outil de budgétisation répond-il aux exigences du secteur de la santé ?

PBFM, outil de PowerSanté optimisé par Adaptive Insights, améliore considérablement le processus de budgétisation dans le secteur de la santé. Par exemple, il permet de :

Gérer les contrats de service et leurs modifications

Effectuer le suivi de vos objectifs de financement et d’activités. Établir un budget et des prévisions budgétaires, et puis importer les valeurs réelles dans un seul système centralisé.

Élaborer des programmes de soins

Intégrer des mesures de capacité/de demande (lits, gravité, durée moyenne de séjour (DMS), cas de bloc opératoire, visites ambulatoires) dans la préparation du budget.

Effectuer une planification détaillée des revenus

Attribuer les propres sources de revenus (financement privé) par type de revenus (hébergement, bloc opératoire, consultations et prothèses).

Déterminer des objectifs spécifiques pour les activités

Forer les données jusqu’au niveau clinique dans le but de déterminer un objectif qui inclut le domaine clinique, la classification (DRG, URG, 2e niveau) et le secteur de soins à l’usager en intégrant les données issues de PPM, système de calcul de coûts et de revenus de PowerSanté.

Attribuer des budgets selon le volume d’activités

Utiliser les données de calcul de coûts issues de PPM pour attribuer des budgets selon le volume d’activités au niveau des domaines d’affaires et des secteurs de soins à l’usager (haut niveau par classification d’activités).

Évaluer correctement toutes les options à l’aide de la modélisation d’activités

Dresser le portrait des revenus/des dépenses par classification d’activités dans le but de déterminer la dispensation ou non de services et en examiner les coûts marginaux.